로그인 과정 소개
프로젝트 리스크 관리에 체계적인 이론과 실무사레를 통한 리스크관리 정복이 이 과정의 목적입니다
이과정을 통해 실제 기업의 리스크 관리 접근법을 이해하고 실무적용하실수 있습니다.
제1장 프로젝트 사업관리 특징 및 위험관리 필요성
제1절 해외프로젝트 관리 특징
재2절 프로젝트 위험관리 필요성
제2장 프로젝트 위험 관리
제1절 리스크관리 개념
제2절 리스크 관리 유형(사례포함)
제3절 리스크 관리 대응전략
제3장 리스크 관리 사례 및 대응전략
제1절 리스크관리 사례
제2절 리스크 대응전략 시사점(절차-수주)
제3절 리스크 거버넌스(해외사업 리스크 관리)
학습효과
- 리스크 관리의 실무적용 능력 향상
요구사항
- 일반 프로젝트 팀원 및 리스크 관리에 관심이 있는자
커리큘럼
- 01 1부 프로젝트 사업관리 특징 및 위험관리 23:27
- 01 2부 프로젝트 위험관리-리스크 개념 50:03
- 01 3부 리스크 관리 유형 1 28:00
- 01 4부 리스크 관리 유형 2 28:02
- 01 5부 리스크 관리 유형 3 20:34
- 01 6부 리스크 대응전략 21:02
- 01 7부 리스크 관리사례 및 대응전략 1 15:25
- 01 8부 리스크 관리사례 및 대응전략 2 16:24
- 01 9부 리스크 대응전략 시사점 16:23
- 01 10부 리스크 관리 실무 요약 1 12:10
- 01 11부 리스크 관리 실무 요약 2 16:47
- 01 12부 리스크 관리 사고사례 09:19
강사 소개
이두표
올포피엠 대표
올포피엠 대표
- 프로젝트 관리 부문 전문 강사
- PMI PMP공인인증강사
- PMI ATP 공인 강사
- 아주대학교 공학대학원 겸임교수
PMP, RMP, PBA, ACP, DASM자격보유
리뷰
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