과정 소개

프로젝트 관리 실무 과정은 보다 더 프로젝트 관리를 쉽게 이해하고 현업 실무에 적용하도록 설계되었다.

딱딱한 이론을 풀어 다양한 실무사례를 통해 이해의 폭을 높였다.


**과정개요**

프로젝트 관리는 전 산업분야에서 공통적으로 사용될 수 있는 지식이며, 특히 불확실성이 커지고 변화가 급속도로 일어나는 현 시대 상황에서 일을 효율적으로 처리하는 근간이 되고 있다. 프로젝트 관리의 핵심은 국제 프로젝트 방법론 이해를 통한 국내 및 국제 비즈니스에서 기본 의사소통 및 프로세스를 통한 업무 효율성 향상이 며 기업의 경쟁력 향상의 근원이 되고 있다. 본 과목은 이 중에서 프로젝트 관리 방법론의기본 프로세스를 이해하고, 핵심 프로세스에 대해 실무 기반을 기반으로 사례를 다룬다. 표준 프로세스에  실무 사례(실무경험 시나리오 기반)를 접목하여 다양한 분야 에서 프로젝트 관리가 더욱 더 효과적으로 적용되도록 한다


**학습목표**

수업은 주차 별로 주요 주제에 대한 모듈 식 수업으로 진행한다. 이론을 쉽게 설명하여 이해도를 높인다. 특히 현 실무를 프로젝트 관리 프로세스에 접목하여 하나의 프로젝트를 만들어 봄으로써 보다 더 실질적인 이해력을 높이고 실무에 적용토록 한다


**학습목차**


**전통 프로젝트(워터폴) 방법론 부문**

1. 프로젝트 관리의 글로벌 가이드 소개

2. 프로세스 그룹 및 생애주기

3. 애자일 기본이해

4. 프로젝트 성공요인

5. 착수관리

6. 범위관리

7. 일정관리

8. 원가관리

9. 리스크관리

10. 프로젝트 관리자 역량


**애자일 부문**

1. 애자일 실무 가이드 1부

2. 애자일 실무 가이드 2부

3. 애자일 실무가이드 3부

4. 애자일 실무가이드 4부

커리큘럼


  • 01 1. 프로젝트 관리의 글로벌 가이드 개요 1부 32:17
  • 02 1. 프로젝트 관리의 글로벌 가이드 개요 2부 33:07
  • 01 2. 프로세스 그룹 및 생애주기 23:44
  • 01 3. 애자일 기본 이해 43:34
  • 01 4. 프로젝트 성공요인 30:36
  • 01 5. 프로젝트 착수 1부 11:12
  • 02 5. 프로젝트 착수 2부 22:40
  • 03 5. 프로젝트 착수 3부 21:54
  • 01 6. 프로젝트 범위관리 35:55
  • 01 7. 일정관리 1부 13:11
  • 02 7. 일정관리 2부 17:58
  • 01 8. 원가관리 27:14
  • 01 9. 프로젝트 리스크 관리 24:41
  • 01 10. 프로젝트 관리자의 역량 및 리더십 19:58
  • 01 11. 애자일 실무가이드 1부 24:36
  • 02 11. 애자일 실무가이드 2부 26:55
  • 03 11. 애자일 실무가이드 3부 26:12
  • 04 11. 애자일 실무가이드 4부 18:12
  • 01 12. 애자일 적용실무 1부 21:17
  • 02 12. 애자일 적용실무 2부 18:43
  • 03 12. 애자일 적용실무 3부 30:26
  • 04 12. 애자일 적용실무 4부 16:12
  • 05 12. 애자일 적용실무 5부 23:47

강사 소개

이두표

올포피엠 대표

올포피엠 대표


  • 프로젝트 관리 부문 전문 강사
  • PMI PMP공인인증강사
  • PMI ATP 공인 강사
  • 아주대학교 공학대학원 겸임교수

PMP, RMP, PBA, ACP, DASM자격보유

리뷰

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250,000 원
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    과정 특징

  • 학습 기간 120일
  • 동영상 23